Wird das Top Management in mein TEM-Projekt mit einbezogen?

Um ein TEM-Projekt in Ruhe anzugehen, muss man die Bedürfnisse des Unternehmens, seine Finanz- und Wirtschaftszielsetzungen verstehen und diese mit einer adäquaten Lösung in Einklang bringen. Dies ist die Grundlage eines jeden TEM-Projekts.
Selbstverständlich muss man sich vergewissern, dass das Projekt gut geplant und vorbereitet ist und dass alle daran beteiligten Teams zur Mitarbeit bereit sind und über die richtigen Tools und Informationen verfügen, um effizient arbeiten zu können. Ein weiterer wesentlicher Punkt besteht darin, Leistungsindikatoren für die Prozesse und den ROI (Return On Investment) aufzustellen. Aber ein Thema wird häufig vernachlässigt bzw. vergessen, bevor ein TEM-Projekt angegangen wird, nämlich das des internen Sponsors des Projekts.
Einen Sponsor in der Geschäftsleitung Ihres Unternehmens zu haben ist von vitaler Bedeutung, um ein realistisches und ehrgeiziges TEM-Projekt zu entwickeln und zum Erfolg zu führen. Um sich die Unterstützung und den Einfluss eines Mitglieds der Geschäftsleitung zu sichern, sollten Sie die Vorteile einer TEM-Lösung darlegen: potentielle Einsparmöglichkeiten bei versteckten Kosten, zu denen die Telekommunikationskosten gehören, Einsparung von Zeit und Ressourcen, Steigerung der Produktivität. Zeigen Sie, wie die TEM-Aktivität mithilfe strategischer Indikatoren, zugleich operationeller und finanzieller Art, auf Kosten- und Inventarebene verfolgt wird. Erläutern Sie, dass das TEM-Projekt bessere Budgetprognosen, sowie eine effizientere Vorbereitung auf technologische Änderungen ermöglicht.
Wie wichtig es ist, einen solchen Sponsor innerhalb der Geschäftsleitung zu haben, wird von der Gesellschaft AOTMP*, einer IT- und Telekommunikationsberatungsgesellschaft, bestätigt. AOTMP teilt mit, dass 81% der befragten Unternehmen angeben, dass eine der entscheidendsten Aufgaben bei der Ausarbeitung eines TEM-Projekts darin besteht, ein Mitglied der Geschäftsleitung für dessen Unterstützung zu gewinnen.
 

*Quelle AOTMP – http://www.aotmp.com/research/publications.aspx

Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie am besten die Unterstützung Ihrer Geschäftsleitung erlangen und wie Sie Unterlagen, einen Businessplan für Ihr TEM-Projekt optimal vorbereiten, nehmen Sie Kontakt mit unseren Beratern von Anatole Consulting auf. Die Fachleute von Anatole Consulting helfen Ihnen, die Telekommunikationssituation in Ihrem Unternehmen bestmöglich einzuschätzen und Ihr TEM-Projekt auszuarbeiten. Schauen Sie auf die Seite Produkte > Beratung.